一、前言
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》已经颁布，将在2008年5月1日正式实施，《社会保险法》和《工资条例》草案也已成型。这些劳动法规的出台和实施，将使劳资关系处理更趋复杂，人力资源管理难度更高。因此，进一步理解新法对员工管理带来的影响，减少和规避企业在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险，降低企业在新法实施前后的人力资源管理成本，运用合法程序和技巧提升人力资源管理水平，成为新法环境下每个人力资源从业者面前的新课题。
二、课程内容
第一部份：新劳动法规的重大规定与变化
⑴《劳动合同法》、《就业促进法》与《劳动争议调解与仲裁法》的立法背景
⑵ 关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定
⑶ 关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
⑷ 关于劳务派遣用工的新规定
⑸ 关于培训费、违约金与服务期的新规定
⑹ 关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定
⑺ 关于劳动合同中止的新规定
⑻ 关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
⑼ 关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定
⑽ 就业促进法中关于就业公平性、就业歧视的新规定
⑾ 关于不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用的新规定
⑿ 关于劳动争议仲裁时效的新规定
⒀ 关于劳动争议仲裁证据举证的新规定
第二部份：人力资源管理应对策略与风险规避
1.招聘与培训的应对策略与风险规避
⑴ 人力资源管理误区分析
⑵ 招聘与培训概述
⑶ 劳动法规对企业招聘管理的影响及法律风险应对
⑷ 面试中的注意事项及面试技巧
⑸ 劳动合同的签订策略与风险规避
⑹ 签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题
2.绩效考核与薪酬管理的策略与风险规避
⑴ 绩效考核与薪酬管理概述
⑵ 新劳动法规与企业绩效管理体系的冲突与风险控制
⑶ 新劳动法规基础上企业薪酬管理的法律风险与操作实务
⑷ 业绩考核与工资、岗位调整的策略与技巧
⑸ 新劳动法规基础上的人事制度更改撰写与风险规避
⑹ 新劳动法规基础上的企业留人方案设计思路和操作实务
⑺ 新劳动法规基础上的企业制订保密合同与竞业限制运用实务
3.劳动关系管理策略与风险规避
⑴ 劳动关系管理概述
⑵ 劳动合同履行与变更应注意的问题
⑶ 劳动合同解除与终止条件设定与风险防范
⑷ 新劳动法规下的违纪员工管理与辞退员工技巧
⑸ 改制、并购、重组中的劳动关系处理与方案设计
⑹ 新劳动法规背景下的劳动监察和劳动争议处理实务
4.企业劳动派遣策略与风险规避
⑴ 劳务派遣概述
⑵ 企业用工模式的选择和设计
⑶ 使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
⑷ 劳动法规基础上劳动力派遣的使用与管理技巧
5.劳动争议预防与风险控制
⑴ 辞职员工的风险控制
◇正常辞职管理
◇擅自离职风险控制
⑵ 辞退员工的风险控制
◇有过错员工的辞退管理
◇无过错用工的辞退管理
◇经济性裁员中的法律风险与控制技巧
◇劳动合同终止技巧与风险控制
⑶ 违约金、赔偿金、补助金的区别与应用
◇违约金、赔偿金、补助金的区别
◇违约金条款的约定技巧
◇赔偿金条款的约定技巧
◇补助金的相关规定与具体操作技巧
⑷ 劳动争议的风险预防与控制
◇劳动争议原因分析
◇如何有效举证
◇政府关系管理
三、培训形式
◇互动授课
◇案例解析
◇游戏扮演、角色演练
四、培训收获
◇ 对新出台的劳动法规有较全面的了解；
◇ 深刻理解新劳动法对员工管理带来的影响；
◇ 清晰在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险；
◇ 熟悉规避员工管理风险的合法程序与具体操作方法；
◇ 懂得如何运用技巧提升人力资源的管理水平。
五、讲师介绍
程向阳 中国劳动争议网总经理，中国劳动法学研究会理事，北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。国内知名人力资源专家，中国首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家。具有长期的法律、法规培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司从事培训及人力资源管理工作。著有《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程等。
六、谁适合参加
董事会成员、总裁、副总裁、书记、工会主席、法律顾问、人力资源总监、人力资源经理、培训主管、分公司经理、公司其他部门高级管理人员。
七、收费
1.2800元/人（教材、中餐等）；
2.同一单位报名满5人，另赠送1人；
3.3月31日前报名并付款，赠送东方华达视学网端口2个/人，使用时间3个月
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