戴姆å‹?克莱斯勒最近åŒæ„将克莱斯勒80%çš„è‚¡æƒå”®äºˆç§äººè‚¡æœ¬ï¼Œä»Žè€Œç»“æŸäº†å¾·å›½å’Œç¾Žå›½è¿™ä¸¤å®¶æ±½è½¦åˆ¶é€ 商之间的åˆä½œã€‚而在10å¹´å‰ï¼Œè¿™ä¸¤å®¶æ±½è½¦åˆ¶é€ 商的è”姻曾被称ä¸?#8220;天作之刔。事实上，这宗交易æˆäº†è·¨å›½äº¤æ˜“è¯¸å¤šé—®é¢˜çš„ä»£è¡¨ï¼Œå› ä¸ºåœ¨æˆ´å§†å‹’çš„æŽ§åˆ¶ä¹‹ä¸‹ï¼Œå…‹èŽ±æ–¯å‹’æ›¾å…ˆåŽ3次éé‡è´¢åŠ¡å±æœºã€?/P>
　　批评人士认为，åˆä½œå¤±è´¥ä¸ä»…å½’å› äºŽæˆ˜ç•¥å¤±è¯¯ï¼Œæˆ´å§†å‹’-å…‹èŽ±æ–¯å‹’æ— æ³•ç»Ÿä¸€ä¼ä¸šæ–‡åŒ–也难辞其咎。在德国员工的眼ä¸ï¼Œç¾Žå›½å‘˜å·¥å±žäºŽå¦ä¸€å®¶å…¬å¸ï¼Œè€Œç¾Žå›½å‘˜å·¥ä¹ŸæŠ±æœ‰åŒæ ·çš„想法。在对ç‰åˆå¹¶ä¸ï¼Œå…¶ä¸ä¸€æ–¹çš„ä¼ä¸šæ–‡åŒ–å¯èƒ½æˆ–å¿…é¡»å æ®ä¸Šé£Žå—？管ç†è€…å¯ä»¥é‡‡å–什么æ¥éª¤æ¥å…‹æœè·¨å›½äº¤æ˜“ä¸çš„文化差异呢？
　　1åŠ?å¯èƒ½ä»ç„¶ç‰äºŽ1
　　汤姆æ£?è·¯é€äº¤æ˜“与新闻集团-é“ç¼æ–¯äº¤æ˜“，为什么一宗è”姻被视为“天作之刔，而å¦ä¸€å®—被称为“惨ä¸å¿ç¹”å‘¢ï¼Ÿè¿™ä¸Žé¢„æœŸçš„ä¸šç»©æ— å…³ã€‚ç›¸å，这完全关乎对åˆå¹¶åŽä¼ä¸šæ–‡åŒ–的预期。ç»å¤§å¤šæ•°çš„åˆå¹¶æ²¡æœ‰æˆåŠŸã€‚ä¸ºä»€ä¹ˆï¼ŸåŽŸå› åœ¨äºŽä¸åŒçš„ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ï¼
　　对ç‰åˆå¹¶ä¸ä»…ä¸å¤ªå¯èƒ½ï¼Œè€Œä¸”ä¸åˆäººæ„。ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ä¸æ˜¯å•çº¯çš„期望，而是对一系列管ç†å˜é‡åŠ 以æ€è€ƒï¼Œå¹¶ä½œå‡ºæœ‰æ„è¯†æˆ–æ— æ„识选择的结果。在任何两家ä¼ä¸šï¼Œä½œå‡ºç›¸åŒå应的情况éžå¸¸å°‘è§ï¼›è€Œä¸”也ä¸åº”该出现å应相åŒçš„情况。在这ç§æƒ…况下，1åŠ?å¯èƒ½ä»ç„¶ç‰äºŽ1ã€?/P>
　　在Asea-Brown-Boveriã€ä¸å¤–è¿æ•¦è±ª-丹沙和BAT-ä¹å¯Œé—¨ç‰äº¤æ˜“ä¸ï¼Œç®¡ç†è€…è®¤è¯†åˆ°æ–‡åŒ–å·®å¼‚ï¼Œå¹¶å¯¹å®ƒä»¬åŠ ä»¥åˆ©ç”¨ã€‚æ²¡æœ‰å“ªä¸€æ–¹çš„ç®¡ç†å›¢é˜Ÿå æ®ä¸Šé£Žï¼Œä½†ä»–们在生产率和质é‡æ–¹é¢å§‹ç»ˆæ²¡æœ‰ä½œå‡ºå¦¥åã€?/P>
　　构æ€ç³Ÿç³•æˆåˆå¹¶æ€æ‰?/STRONG>
　　全çƒåˆå¹¶æ˜¯ç®¡ç†æ–¹é¢éš¾åº¦æœ€å¤§çš„挑战之一。ä¸è¿‡ï¼Œå³ä½¿åˆå¹¶å°†æžç«¯ä¸åŒçš„管ç†æ–‡åŒ–带到一起，他们也能够获得æˆåŠŸã€‚æé…ä¸å½“的文化ä¸ä¼šæ‰¼æ€åˆå¹¶ï¼›ä½†æž„æ€ç³Ÿç³•çš„æ•´åˆè®¡åˆ’就会。这些计划总是将é‡ç‚¹æ”¾åœ¨å‰Šå‡æˆæœ¬ä¸Šï¼Œå¿½è§†äº†åœ¨æ–°ä¼ä¸šä¸åˆ¶å®šæ£ç¡®çš„战略ã€ç¡®å®šæ¿€åŠ±æœºåˆ¶å’Œåˆ†æ´¾å†³ç–æƒã€?/P>
　　为了迅速控制一家往往更为å¤æ‚的组织，交易ä¸å 主导地ä½çš„一方将其æµç¨‹å¼ºåŠ ç»™ç›®æ ‡å…¬å¸ã€‚管ç†è€…想当然地以为，用于管ç†ä¸€å®¶æ›´ç®€å•ã€ç¨³å®šä¸”更熟悉ä¼ä¸šçš„方法，åŒæ ·å¯ä»¥å¾ˆå¥½åœ°ç”¨äºŽå®žæ–½æ¶‰åŠæ–°èµ„产和新员工的新战略。这ç§åšæ³•é€ æˆçš„åŽæžœé€šå¸¸æ˜¯èµ„æºé…ç½®ä¸å½“ã€å…³é”®å‘˜å·¥å’Œæˆ˜ç•¥æ–¹å‘选择失误ã€?/P>
　　“潘多拉盒å?#8221;盛满文化挑战
　　当戴姆勒和克莱斯勒决定在一个日益全çƒåŒ–的汽车行业ä¸è‚©å¹¶è‚©å‚与竞争时，它们打开了一ä¸?#8220;潘多拉盒å?#8221;，里é¢è£…满在èžèµ„åŠå…¶ä»–战略问题上的潜在分æ§ã€‚æ¤å¤–，从文化方é¢æ¥çœ‹ï¼Œå®ƒä»¬åœ¨å„è‡ªçš„æŠ€æœ¯éª„å‚²ä¹ƒè‡³ç›®æ ‡å®¢æˆ·é˜¶å±‚ç‰é—®é¢˜ä¸Šå˜åœ¨æœ¬è´¨ä¸Šçš„差异ã€?/P>
　　åŒæ–¹æ€»æ˜¯è®¤ä¸ºè‡ªå·±çš„æ±½è½¦å·¥ç¨‹æŠ€æœ¯æ— å¯æ¯”拟。勿庸置疑，这导致åŒæ–¹åœ¨å…‹èŽ±æ–¯å‹’å‘生过多次唇枪舌剑的争论。阶层问题也是åŒæ–¹å˜åœ¨æ½œåœ¨åˆ†æ§çš„一方é¢ã€‚戴姆勒骄傲地宣称自己是全çƒå¯Œè£•ç²¾è‹±é˜¶å±‚é¦–é€‰çš„æ±½è½¦åˆ¶é€ å•†ï¼Œè€Œå¤‡å—è“领阶层é’ççš„å…‹èŽ±æ–¯å‹’åˆ™å°†ç›®æ ‡é”定在美国è€ç™¾å§“身上ã€?/P>
　　对于精明的公关顾问æ¥è¯´ï¼Œè¿™äº›å·®å¼‚当然éžå¸¸æ˜Žæ˜¾ï¼Œä»–们曾ç»å¯èƒ?或许的确)å‘戴姆勒æ议，一å£æ°”将克莱斯勒全é¢åžå¹¶ã€‚事实上，他们试图推销的åˆä¼™æ¨¡å¼åœ¨å¤§è¥¿æ´‹ä¸¤å²¸éƒ½æœªèƒ½æˆåŠŸã€‚人们å‘现，两家公å¸å˜åœ¨ç€æ–‡åŒ–éšœç¢å’Œäº’ä¸ç›¸å®¹çš„战略，其ä¸çš„æ•™è®éžå¸¸æ˜Žç¡®ï¼Œè·¨å›½äº¤æ˜“ä¸å……满ç€æ–‡åŒ–挑战。精明的ä¼ä¸šéœ€è¦å¯¹è¿™äº›é—®é¢˜åŠ 以认真æ€è€ƒï¼Œå¹¶ä¸”应该在尽èŒè°ƒæŸ¥è¿‡ç¨‹ä¸å°½æ—©è€ƒè™‘到这一点ã€?/P>
　　“对ç‰åˆå¹¶”æ— æ³•å˜æ´»ï¼?/STRONG>
　　戴姆å‹?克莱斯勒“讣告”上的墨迹还没有干é€ï¼Œå¹¶è´ä¸šæ‰¹è¯„人士就开始过度活跃起æ¥äº†ã€‚他们表示，“对ç‰åˆå¹¶”æ— æ³•å˜æ´»ã€‚戴-å…‹åˆå¹¶äº¤æ˜“就曾被称为“对ç‰åˆå¹¶”ã€?/P>
　　与收è´ç›¸æ¯”，“对ç‰åˆå¹¶”需è¦åšæ›´å¤šçš„工作。åˆå¹¶åŒæ–¹çš„股东都得ä¸åˆ°å¥½å¤„，他们还需è¦ä½œå‡ºè‰°éš¾çš„决定，特别是在é´é€‰é«˜ç®¡å±‚æ–¹é¢ã€‚æ•´åˆä¹Ÿæ›´åŠ å›°éš¾ï¼Œå› ä¸ºä¸ç¡®å®šæ€§é€šå¸¸ä¼šå¯¼è‡´é«˜ç®¡è¾žèŒã€‚但“对ç‰åˆå¹¶”å¯ä»¥ç¼”é€ å®žåŠ›æ›´å¼ºçš„ä¼ä¸šã€‚ä¸å¦¨çœ‹çœ‹é€šç”¨ç”µè¯ç”µå-è´å°”ã€æ‘©æ ¹å¤§é€šå’ŒAbitibi/Bowater的例åã€?/P>
　　åœ?#8220;对ç‰åˆå¹¶”ä¸ï¼Œå¦‚æžœä¼ä¸šçš„管ç†è€…能够诚实评估两个组织å„自的擅长，那么他们将能够得到更有效的整åˆã€‚如果他们在进行艰难决定时，清楚哪家公å¸çš„方法更胜一ç¹ï¼Œé‚£ä¹ˆï¼Œä»–们的交易åƒæˆ´-å…‹è¿™æ ·ç ´è£‚çš„å¯èƒ½æ€§ä¼šä½Žå¾—多ã€?BR>